為(wei)(wei)貫徹(che)落實(shi)“安(an)(an)全(quan)第(di)一(yi)(yi)、預防(fang)為(wei)(wei)主、常備(bei)(bei)不(bu)懈”的(de)安(an)(an)全(quan)生產方針，全(quan)面提升職工(gong)(gong)對(dui)突(tu)發事件的(de)應(ying)(ying)急處理(li)(li)能(neng)力，確保我(wo)司突(tu)發安(an)(an)全(quan)環(huan)境事故應(ying)(ying)急救援工(gong)(gong)作(zuo)高效(xiao)有序進(jin)行(xing)，最大限度(du)地(di)減(jian)輕事故造成的(de)損失，結合公司實(shi)際(ji)經(jing)營情況，特制定(ding)2022年度(du)上半年應(ying)(ying)急救援預案(an)計劃，提前做好(hao)周(zhou)密(mi)部署，先后于2022年5月、6月展開演練。兩次演練均發動一(yi)(yi)線(xian)員(yuan)工(gong)(gong)與生產管理(li)(li)人(ren)員(yuan)全(quan)面參與，分別以建華一(yi)(yi)期(qi)(qi)熱(re)萃取車間、二期(qi)(qi)罐區(qu)為(wei)(wei)演練背(bei)景(jing)，模擬班組人(ren)員(yuan)在(zai)例(li)行(xing)作(zuo)業時(shi)發現異常，隨即監護人(ren)員(yuan)覺(jue)察(cha)后進(jin)行(xing)一(yi)(yi)系列(lie)上報、呼救、準備(bei)(bei)救援等動作(zuo)。總體來看(kan)，演練進(jin)程相對(dui)順利(li)，從(cong)對(dui)突(tu)發事故的(de)判斷、分析(xi)，到實(shi)施救援，乃至最終順利(li)應(ying)(ying)對(dui)脫險(xian)，大家配(pei)合有序、處置妥當(dang)，亦達到了預期(qi)(qi)效(xiao)果。   

歷經此類(lei)演練，在(zai)驗(yan)證應急(ji)預(yu)(yu)案(an)的(de)有效性、提高員工(gong)應對受(shou)限(xian)空間內中(zhong)毒窒息緊急(ji)情(qing)況的(de)處(chu)理(li)能(neng)力等方面卓(zhuo)有成(cheng)效。針對演練中(zhong)發現尚存(cun)在(zai)的(de)不(bu)足之處(chu)，公(gong)司生產(chan)副總與質量(liang)安全副總著重進行了(le)評估總結(jie)并提出(chu)寶貴(gui)意見，表明日后應加強演練頻次(ci)與強度，一線員工(gong)對預(yu)(yu)案(an)程序更加熟悉，各(ge)級指揮、救(jiu)援人(ren)員協同合作機制增強磨練，才能(neng)有力保障公(gong)司應急(ji)管理(li)體系。至此，宣布(bu)應急(ji)處(chu)置(zhi)預(yu)(yu)案(an)關(guan)閉(bi)，上半年演練圓滿結(jie)束！

我司將以開展應急救援演練為契機，進一步(bu)把安(an)全(quan)工作做好(hao)、落實，將各個(ge)安(an)全(quan)隱患消除在萌芽狀(zhuang)態，確保公司安(an)全(quan)、健(jian)康、有序的發展！